“企业变得自觉了，河流变得清澈了。”这是连云港化工园区环保部门执法人员今年来常挂在嘴边的一句话。2010年该园区全面推行“一河一策”，实施河流管理“河（段）长制度”，以企业为“河长”核心，培养企业参与环境保护的主人公意识，体现一损俱损、一荣俱荣的治园理念，确保园区出界断面水质稳定达标。
连云港化工园区内共有4条河流，分别为一、二、三排河与大咀大沟，均自园区流淌至灌河后汇入大海。河流水质的好坏直接关系到外围环境的质量，而化工企业的污染问题也一直为人所关注。灌南环保局化工园区环保分局相关人士说，之前园区内的60多家企业在对待污染治理问题上相互推诿，谁都不愿花钱去改善河流环境，致使水质“惨不忍睹”。
“凡是企业排污口设在四条河流边上的企业必须为水环境‘埋单’”，环保部门明确了这一思路，“河长制”这一新鲜事物被首次引入。“哪段河流出现问题就是哪家企业的责任，从长远看，有利于企业的发展，有利于保护园区水环境。”环保分局人士表示。环保部门整理出20家企业并将这些河流分段打包派发给企业，“我们将园区内河流承包给企业，发现水质变化问题直接追究承包企业责任，确保化工园区外围水环境质量。”灌南环保局局长薛菊说。
过去，管理体制上的弊端造成了水质的恶化。“河长制”实施后，化工园区内一家大型化工企业的负责人形象地说：“我们不用再相互扯皮了，企业要管好自己的‘一亩三分地’。”就在日前，灌南环保局化工园区分局执法人员来到园内检查河流污染治理情况，发现某企业正在往河里偷排废水，而这块地方正是企业自己的责任区，企业负责人被予以处罚。正是这样的“铁腕”，如今，园区内河流的水质已经达到了ⅲ类水标准。
为保证“河长制”的有效实行，环保部门还从各企业中选拔了一批人员充实河流环境保护队伍，协助环保部门及时查处企业违法排污的行为，企业环保人员的工资直接与工作挂钩，奖励管理优秀的环保人员。市环保局高工黄宜鹤认为，“河长制”把企业推到了第一责任人的位置，可以最大限度地整合执行力，消除以前“多头治水”的弊端，使治水网络密而不漏，提高水环境治理的行政效能。与此同时，水源流域内的企业也不得不放弃传统落后的生产方式，力求通过清洁生产、循环经济来保证企业的生存和发展。
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